我认为在工厂的质量管理中，要“直击问题本质，复杂问题简单化”，需要从以下5方面展开：

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第一，树立正确的质量观念。

质量是企业的基础和生命，一个好的质量管理体系必须立足于严格的品质标准，强调从源头控制质量，防止问题的发生。因此，我们必须树立正确的质量观念，让每个员工都认识到好的质量是企业长期发展的保障。

第二，建立完善的质量管理体系。

工厂要建立完备的质量管理制度，包括各项业务流程、质量标准、操作规范、管理制度等。同时在质量管理上也要注重过程管控，采用全面质量管理（TQM）的方法，将质量管理贯穿到整个生产过程中。

第三，注意人才培养。

质量管理需要有专业技能和管理经验的人才支持，所以要注重人才培养，通过不断培训、提高员工素质和技能水平，使员工具备足够的能力来应对复杂的质量管理问题。

第四，科学分析问题。

在遇到问题时，我们需要通过科学的方式进行问题分析，明确问题发生的原因及其影响，在此基础上采取相应的措施。同时，也要注重数据的统计和分析，运用质量管理工具如鱼骨图、流程图等分析方法，帮助我们快速找到根源问题。

第五，执行标准化管理。

工厂中不同岗位的员工有着不同的职责和任务，为了提高工作效率和品质稳定性，需要建立标准化的管理体系，确保每个员工在工作中都能够按照规范操作，统一标准。

综上所述，要“直击问题本质，复杂问题简单化”，需要从树立正确的质量观念、建立完善的质量管理体系、注意人才培养、科学分析问题以及执行标准化管理等方面入手，帮助企业快速解决复杂的质量问题，实现持续健康的企业发展。